本文由天津網(wǎng)站建設團隊的韓文博編寫
今天我想寫寫關于我對客戶和代碼的理解。
我寫代碼有5年了，以前喜歡套模板，用些織夢啊、discuz、phpwind、php163、騎士等這樣的CMS程序不下于20種。這積累了我早起對于產品的理解和后臺方面的設計及整體框架設計的經(jīng)驗。我喜歡研究研究代碼和看高手寫的代碼。這些對于網(wǎng)站開發(fā)都很有幫助的，最早我做網(wǎng)站的時候特別喜歡給客戶套個模板完事，這其實很不付責任，這些模板有很多功能都是客戶不需要的，不過吧也不能就說用模板不好。優(yōu)點是可以幫助客戶省錢，缺點是沒用的東西太多，難操作。其實當你寫過幾年代碼以后，你發(fā)現(xiàn)根本不需要模板，因為你足以有能力寫個CMS。
早期不是特別注意口碑和代碼質量，不過隨著團隊的壯大和如果你想做大，你會發(fā)現(xiàn)這樣是不正確的。下面我來說說我對于這塊的理解：
一錘子買賣，會讓你花費更多的時間去尋找客戶；如果你不重視代碼，你的團隊也不會重視代碼；公司到底是要做個坑人的銷售公司還是做個靠產品和技術掙錢的公司，不難發(fā)現(xiàn)，市面上的大多都是靠技術富起來的，蘋果、微軟、IBM、Facebook，如果他們不是技術特別厲害和產品有價值，我想他們不會做到現(xiàn)在的程度。所以呢，做為IT公司，我認為需要以技術為核心，不能做坑客戶坑自己的業(yè)務，掙這些錢不能使你做的更大。
上面說的或許不全對，只是我的簡介，如果是個有經(jīng)驗的領導人他可以通過獨自見解的戰(zhàn)術帶領團隊走向光明。
隨著多年的代碼資源積累，現(xiàn)在我們的業(yè)務基本都是做開發(fā)方面的工作。對于天津的一些網(wǎng)站建設公司可能來說是比較難的，我去過很多同行的公司，基本都是以銷售為核心，做一些簡單的企業(yè)站，套個模板完事。這不利于你們開發(fā)團隊的成長，首先技術團隊在做這些沒有營養(yǎng)的網(wǎng)站上面獲得不了太多的經(jīng)驗和成就感，他們不會著迷、當然在公司里也找不到容易干，因為你們重視銷售比技術多。
我理解的應該靠技術去代替銷售，咱們畢竟做的是技術型公司，騙人做網(wǎng)站只是一時的走不長，而且得罪人。如果通過技術降低成本，減少人員成本都是非?？捎^的，靠銷售有提成，代碼質量又跟不上，對于想做一個大的互聯(lián)網(wǎng)公司的不利的。
為了提高這方面的效率，我們?yōu)樽约洪_發(fā)了自己的管理系統(tǒng)，通過一個方法來幫客戶降低成本和提高自己的技術團隊，一舉兩得，而且利潤不比靠人海戰(zhàn)術、銷售流差，也能贏得口碑。
隨著代碼的積累，你會發(fā)現(xiàn)越做越快，越有競爭力，至少文率是這樣走過來的。
這些關鍵僅是我個人多年摸索出來的經(jīng)驗，和大家分享下，同時也讓更多的客戶和游客了解下文率科技的文化。
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